Erik Grab, fondateur de Movin’On, explique notre processus en six étapes et nos principaux résultats.

1. Explorer et anticiper les espaces d’innovation
2. Construire des scénarios prospectifs communs
3. Découvrir les domaines d’opportunités de marché
4. Concevoir un prototype des offres possibles répondant aux domaines d’opportunité
5. Expérimenter dans la vie réelle pour valider la demande
6. Exploiter et déployer l’innovation de rupture (“Mise sur le marché”)